11月29日13:50，华住酒店集团班委、华住国民事业部CEO、华西公司首席执行官、四川旅游饭店协会副会长薛官兵先生受邀为旅游学院师生带来了一场主题为《深耕与扩张——华住“超大规模酒店管理集团”的成长密码》的精彩讲座。讲座于文科楼三区404教室举行，a漫
旅游学院王俊鸿副教授、王晓辉副教授、鲁力副教授出席本次活动。
讲座伊始，薛官兵先生结合自身丰富的酒店工作经历，以”深耕与扩张”为核心，围绕酒店集团在市场拓展、品牌建设、运营管理等方面的关键话题，详细解码其从仅拥有5家酒店起步，逐步成长为全球第四大酒店集团的进阶路径，为行业高质量发展提供了极具价值的实践样本。
薛官兵先生强调，华住集团以"深耕中国、布局全球"为战略核心，通过三大关键维度构建了独特的竞争优势。在品牌矩阵方面，集团形成覆盖经济型至高端市场的全场景品牌体系，通过国内"南北纵贯"网络与海外18国市场的同步拓展，实现规模化布局；在科技赋能领域，华住首创AI驱动的前台服务模式，打造一站式酒店管理平台，以数字化手段提升运营效率；在供应链优化方面，通过创新驱动变革实现成本效率双领先，并运用数据资产开展生态合作。基于这些战略举措，华住不仅实现酒店数量的量级增长，更成为行业数字化转型的典范，展现出从本土领军者向全球酒店集团跨越的强劲势头。
在讲座尾声，薛官斌先生表示，华住面向未来锚定“成为全世界第一大酒店集团”目标，坚持“深耕中国、高质量增长”战略，以“求真、至善、尽美”的企业哲学，持续推动行业供给侧改革，从“住宿服务商”向“中国住宿业基础设施”转型，让中国酒店服务响彻全球。
在讲座最后的互动环节中，同学们围绕“AI赋能的布局与应用”、“酒店品牌打造”、“酒店方向职业规划”、“产品、服务等标准化管控”以及“中国下沉市场运营管理方式”等话题踊跃提问，现场在热烈氛围中落幕。在本次讲座中，薛官兵先生不仅带领同学们了解酒店集团在全梯度品牌矩阵、AI+数字化赋能、高效供应链与高会员粘性等层面的管理方式，同时体会了在变革时代中数字化战略和技术创新的重要性，不仅让同学们对于酒店集团运营管理形成了更为全面、深刻的认知，更为其未来于旅游相关领域的学习与研究积累了具有重要价值的实践知识，为探寻旅游产业创新发展路径提供了全新的思路与方向。
